DEFINITION
TRANSFORMATION

Wir sprechen von einer Transformation, wenn eine Organisation einen fundamentalen und dauerhaften Wandel einleitet.
Dieser Wandel verfolgt einen klar festgelegten Zielzustand und wird durch aufeinander abgestimmte Veränderungsprojekte aktiv angesteuert.

GESCHÄFTS-MODELL

Das Geschäftsmodell orientiert sich am verändernden Umfeld und ist auf die Kunden ausgerichtet.

Dieses legt fest, welche Kundensegmente über welche Vertriebskanäle bedient werden, und welche Partner und Ressourcen dazu allokiert werden.

EXZELLENT AUS DER SCHWEIZ

© STAUFEN.INOVA 2021

ERFOLGREICH AUS DER SCHWEIZ

STAUFEN.INOVA
WEBINARE

In unseren Online Sessions erfahren Sie mehr!

So geht die Schweizer Wirtschaft den Wandel an! Wir stellen Ihnen die Ergebnisse unserer Studie «Transformation» vor.

FÜHRUNG

Die Führungskräfte sind aktive Treiber der Transformation.

Die Führungskräfte sind die Botschafter des Transformationsprozesses und des damit einhergehenden Kulturwandels. Sie haben einen entscheidenden Anteil daran, ob die Transformation mit Energie angegangen wird oder versandet.

1. DIMENSION

2. DIMENSION

KULTUR

Die Kultur ist kollaborativ, experimentierfreudig und lösungsorientiert.

Eine erfolgreiche Transformation bedingt ein bewusstes Change Management, welches sicherstellt, dass die Mitarbeitenden motiviert mit auf die Reise genommen werden und nicht im Widerstand verharren.

3. DIMENSION

PROZESSE

Die Prozesse sind durchgängig am Kundennutzen orientiert.

Schlanke Prozesse sind funktionsübergreifend optimal gestaltet und frei von Störungen. Dabei steht der Kundenbedarf und damit die Wertschöpfung im Zentrum.

4. DIMENSION

AUF DEM WEG
zur Transformation

Die Steuerungsinstrumente zur Gestaltung der Transformation gliedern sich in die fünf Dimensionen:

Geschäftsmodell, Führung, Kultur, Prozesse, Struktur

Mit diesem Instrumenten wird die Organisation auf dem Weg zum Zielzustand gesteuert. Sie bilden die Basis einer erfolgreichen Transformation.

Haben Sie Fragen?

Gerne sind wir bei Fragen für Sie da. Kontaktieren Sie uns unter 
+41 44 786 33 11 oder anfrage@staufen-inova.ch.

STRUKTUR

Die Organisation kann flexible auf neue Herausforderungen reagieren.

Die Organisation muss die Fähigkeit entwickeln, ihre Strukturen und Prozesse Schritt für Schritt anzupassen, um mit der nötigen Agilität den Transformationsprozess zu unterstützen.

5. DIMENSION

Künftige Herausforderungen mit Bravour meistern: 
Starten Sie mit Staufen.Inova die erfolgreiche Transformation zu einer leistungsfähigen, lernenden Organisation.

Abgestimmte
Veränderungs-projekte

Die einzelnen Veränderungsprojekte sind untereinander abgestimmt.

Die Veränderungsprojekte berücksichtigen die unterschiedlichen Dimensionen zur Steuerung der Transformation und stellen Befähigung und Weiterentwicklung der Mitarbeitenden ins Zentrum.

Leistungsfähige, lernende Organisation

Anpassungsfähigkeit ist der wesentliche Erfolgsfaktor zur Sicherung der Überlebensfähigkeit von Unternehmen.

Frei nach Charles Darwin überlebt diejenige Spezies, welche sich am besten dem Wandel anpassen kann, sprich kontinuierlich lernt. Leistungsfähig hingegen bedeutet, die gesteckten strategischen Ziele mit geringstmöglichem Aufwand zu erreichen.

Zielzustand

Die Transformation strebt einen allen klar kommunizierten Zielzustand an.

Eine erfolgreiche Transformation findet ihre Basis in einer klaren und umsetzbaren Strategie, die sich an einer im Unternehmen gemeinsam getragenen Unternehmensvision orientiert.

Wir verfügen über die Kompetenzen, Ihre Organisation und Ihr Netzwerk als ganzheitliches Ökosystem wahrzunehmen und Ihre Kernprozesse auf das Zielbild auszurichten.

Gemeinsam mit unseren Netzwerkpartnern begleiten wir Ihre Transformation zum Erfolg.

Auf dem Weg zur nachhaltigen Verankerung Ihrer Transformation entwickeln wir Ihre Mitarbeitenden, Strukturen und Prozesse im Gleichschritt.

Unsere internationale Aufstellung ermöglicht es uns, Ihre Transformation global zu unterstützen.

Unser Team vereint die unterschiedlichsten Branchenkenntnisse, Ausbildungen, Disziplinen und Berufserfahrungen zum Vorteil Ihrer Transformation.

Unser Herz schlägt für die pragmatische Umsetzung Ihrer Transformation.

Warum Sie mit Staufen.Inova in die Transformation gehen sollten

Steuerungsinstrumente:

Zielzustand:

Organisation:

Wir sind global aufgestellt:

DIE STAUFEN.INOVA AKADEMIE 

Wir sind überzeugt davon, dass eine Transformation nur dann zum Erfolg wird, wenn man die Führungskräfte und die Mannschaft erstklassig qualifiziert. Deshalb ist unsere Akademie ein wichtiger Bestandteil unserer Arbeitsweise. Mit praxisorientierten Seminaren, massgeschneiderten Inhouse-Schulungen, ganzheitlichen Qualifizierungsprogrammen, BestPractice-Besuchen sowie themenbezogenen Events unterstützen wir Sie auf Ihrem Weg zur leistungsfähigen, lernenden Organisation.

Starten Sie mit uns in eine 
erfolgreiche Transformation! 

STAUFEN.INOVA AG
Reitergasse 11
8004 Zürich

Telefon: +41 44 786 33 11
Fax: +41 44 786 33 80
Die Akademie

Impressum / AGB
Rechtlicher Hinweis
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STAUFEN.INOVA
WEBINARE

Neue Webinare folgen bald: Unsere beliebten und kostenlosen Webinare in Deutsch und Englisch werden bald hier zur Anmeldung aufgeschalten. Besuchen Sie uns wieder. 

In der Zwischenzeit möchten wir Ihnen zwei höchst interessante Seminare aus unserem Akademie-Programm vorstellen:

STUDIE
TRANSFORMATION

Für die Studie «Transformation – so geht 
die Schweizer Wirtschaft den Wandel an» befragte das Beratungsunternehmen Staufen.Inova AG im Herbst 2020 insgesamt 128 Schweizer Unternehmen, die vornehmlich aus den Bereichen Industrie und Dienstleistungen kommen. Die Studienteilnehmer kamen zu 61 Prozent aus dem Verwaltungsrat und der Geschäftsführung. Die Unternehmen sind vor allem im Maschinen- und Anlagenbau, in der Bauindustrie und Baunebenbranche sowie im Bereich Food and Beverage tätig. (Download PDF) 

Deutsche Version

Laden Sie unsere neue Studie «Transformation» kostenlos als PDF herunter:

READINESS CHECK (TRC)

Gerne erstellen wir mit Ihnen gemeinsam unseren Transformation Readiness Check (TRC). 

Dieser TRC wird firmenspezifisch erarbeitet und ergibt ein Transformation-Readiness-Profil Ihres Unternehmens inklusive Handlungsempfehlungen. Sie werden ergänzend dazu einen vertieften Einblick in die Erfolgsfaktoren einer gelungenen Transformation erhalten.

TRANSFORMATION

«INNOVATION IST MEHR ALS NUR VERÄNDERUNG»
Statement von Senior Consultant André Zofka in der Handelszeitung vom 4. März 2021