DEFINITION
TRANSFORMATION

Wir sprechen von einer Transformation, wenn eine Organisation einen fundamentalen und dauerhaften Wandel einleitet.
Dieser Wandel verfolgt einen klar festgelegten Zielzustand und wird durch aufeinander abgestimmte Veränderungsprojekte aktiv angesteuert.

GESCHÄFTS-MODELL

Das Geschäftsmodell orientiert sich am verändernden Umfeld und ist auf die Kunden ausgerichtet.

Dieses legt fest, welche Kundensegmente über welche Vertriebskanäle bedient werden, und welche Partner und Ressourcen dazu allokiert werden.

EXZELLENT AUS DER SCHWEIZ

STAUFEN.INOVA AG

© STAUFEN.INOVA 2020

ERFOLGREICH AUS DER SCHWEIZ

STAUFEN.INOVA AG

STAUFEN.INOVA
WEBINARE

In unseren Online Sessions erfahren Sie mehr!

Wir starten mit einer Einführung und Auslegeordnung zum Thema «Erfolgsfaktoren einer Transformation»

Unsere Webinare sind mit einer Dauer von jeweils 90 Minuten angesetzt.

Beide Webinare haben den gleichen Inhalt.

FÜHRUNG

Die Führungskräfte sind aktive Treiber der Transformation.

Die Führungskräfte sind die Botschafter des Transformationsprozesses und des damit einhergehenden Kulturwandels. Sie haben einen entscheidenden Anteil daran, ob die Transformation mit Energie angegangen wird oder versandet.

1. DIMENSION

2. DIMENSION

Jetzt für die Webinare anmelden zum Thema
«Erfolgsfaktoren einer Transformation»

In unseren kostenlosenlosen eineinhalbstündigen Online Sessions erfahren Sie mehr zum Thema «Erfolgsfaktoren einer Transformation». Wir bieten unsere Webinare in Deutsch an. Die Teilnehmerzahl ist beschränkt. Wir freuen uns über Ihre Anmeldung.

Ihre Daten werden ausschliesslich von Staufen.Inova verwendet und nicht an Dritte übertragen.

NEUE WEBINARE
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KULTUR

Die Kultur ist kollaborativ, experimentierfreudig und lösungsorientiert.

Eine erfolgreiche Transformation bedingt ein bewusstes Change Management, welches sicherstellt, dass die Mitarbeitenden motiviert mit auf die Reise genommen werden und nicht im Widerstand verharren.

3. DIMENSION

PROZESSE

Die Prozesse sind durchgängig am Kundennutzen orientiert.

Schlanke Prozesse sind funktionsübergreifend optimal gestaltet und frei von Störungen. Dabei steht der Kundenbedarf und damit die Wertschöpfung im Zentrum.

4. DIMENSION

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AUF DEM WEG
zur Transformation

Die Steuerungsinstrumente zur Gestaltung der Transformation gliedern sich in die fünf Dimensionen:

Geschäftsmodell, Führung, Kultur, Prozesse, Struktur

Mit diesem Instrumenten wird die Organisation auf dem Weg zum Zielzustand gesteuert. Sie bilden die Basis einer erfolgreichen Transformation.

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NEUE WEBINARE

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WEBINAR
TAG 4

Mittwoch, 01.07.2020

Webinar-Anmeldung:

08.00 - 10.00

Supply Chain Network Manangement, Einführung
In Englisch

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WEBINAR
TAG 1

Mittwoch, 19.08.2020

Webinar-Anmeldung:

09.00 - 10.30

«Erfolgsfaktoren einer Transformation»
In Deutsch

➠ ANMELDEN?

DE

 NEUE WEBINARE 
AB 19. 
AUGUST

Haben Sie Fragen?

Gerne sind wir bei Fragen für Sie da. Kontaktieren Sie uns unter 
+41 44 786 33 11 oder anfrage@staufen-inova.ch.

WEBINAR
TAG 2

Mittwoch, 26.08.2020

Webinar-Anmeldung:

09.00 - 10.30

«Erfolgsfaktoren einer Transformation»
In Deutsch

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WEBINAR
TAG 3

Mittwoch, 24.06.2020

Webinar-Anmeldung:

08.00 - 10.00

Supply Chain Network Manangement, Einführung
In Englisch

▶ ANMELDEN?

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STRUKTUR

Die Organisation kann flexible auf neue Herausforderungen reagieren.

Die Organisation muss die Fähigkeit entwickeln, ihre Strukturen und Prozesse Schritt für Schritt anzupassen, um mit der nötigen Agilität den Transformationsprozess zu unterstützen.

5. DIMENSION

Künftige Herausforderungen mit Bravour meistern: 
Starten Sie mit Staufen.Inova die erfolgreiche Transformation zu einer leistungsfähigen, lernenden Organisation.

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Abgestimmte
Veränderungs-projekte

Die einzelnen Veränderungsprojekte sind untereinander abgestimmt.

Die Veränderungsprojekte berücksichtigen die unterschiedlichen Dimensionen zur Steuerung der Transformation und stellen Befähigung und Weiterentwicklung der Mitarbeitenden ins Zentrum.

Leistungsfähige, lernende Organisation

Anpassungsfähigkeit ist der wesentliche Erfolgsfaktor zur Sicherung der Überlebensfähigkeit von Unternehmen.

Frei nach Charles Darwin überlebt diejenige Spezies, welche sich am besten dem Wandeln anpassen kann, sprich kontinuierlich lernt. Leistungsfähig hingegen bedeutet, die gesteckten strategischen Ziele mit geringstmöglichem Aufwand zu erreichen.

Zielzustand

Die Transformation strebt einen allen klar kommunizierten Zielzustand an.

Eine erfolgreiche Transformation findet ihre Basis in einer klaren und umsetzbaren Strategie, die sich an einer im Unternehmen gemeinsam getragenen Unternehmensvision orientiert.

Einen Augenblick:
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Starten Sie mit uns in eine 
erfolgreiche Transformation! 

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Wir verfügen über die Kompetenzen, Ihre Organisation und Ihr Netzwerk als ganzheitliches Ökosystem wahrzunehmen und Ihre Kernprozesse auf das Zielbild auszurichten.

Gemeinsam mit unseren Netzwerkpartnern begleiten wir Ihre Transformation zum Erfolg.

Auf dem Weg zur nachhaltigen Verankerung Ihrer Transformation entwickeln wir Ihre Mitarbeitenden, Strukturen und Prozesse im Gleichschritt.

Unsere internationale Aufstellung ermöglicht es uns, Ihre Transformation global zu unterstützen.

Unser Team vereint die unterschiedlichsten Branchenkenntnisse, Ausbildungen, Disziplinen und Berufserfahrungen zum Vorteil Ihrer Transformation.

Unser Herz schlägt für die pragmatische Umsetzung Ihrer Transformation.

Warum Sie mit Staufen.Inova in die Transformation gehen sollten?

▶ Abgestimmte Veränderungsprojekte↓ Geschäftsmodell↓ Führung↓ Kultur↓ Prozesse↓ Struktur
Zielzustand
▶ Zielzustand▶ Leistungsfähige & lernende Organisation

Steuerungsinstrumente:

Zielzustand:

Organisation:

https://www.staufen-inova.ch

Wir sind global aufgestellt:

DIE STAUFEN.INOVA AKADEMIE 

Wir sind überzeugt davon, dass eine Transformation nur dann zum Erfolg wird, wenn man die Führungskräfte und die Mannschaft erstklassig qualifiziert. Deshalb ist unsere Akademie ein wichtiger Bestandteil unserer Arbeitsweise. Mit praxisorientierten Seminaren, massgeschneiderten Inhouse-Schulungen, ganzheitlichen Qualifizierungsprogrammen, BestPractice-Besuchen sowie themenbezogenen Events unterstützen wir Sie auf Ihrem Weg zur leistungsfähigen, lernenden Organisation.

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Leistungsfähige & lernende Organisation
↓ Zielzustand↓ Abgestimmte Veränderungsprojekte↓ Leistungsfähige & lernende Organisation

Basisausbildung zum Lean Experten

Kurs startet

Kurs endet

Standort

Preis zzgl. MwSt.

31.08.2020 08:30

04.09.2020 16:00

Baslerpark, Zürich (Schweiz)

3.240,00 CHF
(20% Rabatt auf Anfrage für Unternehmen in Kurzarbeit)

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Kurzarbeits-Rabatt

Unternehmensweite Strategieentfaltung mit Hoshin Kanri

18.08.2020
08.09.2020
22.09.2020

Standort

Preis zzgl. MwSt.

15.00 – 19.00 Uhr
15.00 – 19.00 Uhr
15.00 – 19.00 Uhr

Online (virtueller Klassenraum)

890,00 CHF
(Spezialpreis wegen aktueller COVID-19-Krise)

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Starten Sie mit uns in eine 
erfolgreiche Transformation! 

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Spezialpreis
wegen aktueller Situation/Krise

STAUFEN.INOVA AG
Reitergasse 11
8004 Zürich

Telefon: +41 44 786 33 11
Fax: +41 44 786 33 80

Die Akademie

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