Frühstückstalk
MedTech
«Was unter maximalem Druck mit agilem Ansatz in der Krise möglich ist und was wir daraus mitnehmen können»
Wir freuen uns auf:
Programm
Der Frühstückstalk MedTech am
Dienstag, 20. Oktober 2020 zum Thema:
«Was unter maximalem Druck mit agilem Ansatz in der Krise möglich ist und was wir daraus mitnehmen können»
Anmeldeschluss
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bis zum 19. Oktober 2020
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«Was unter maximalem Druck mit agilem Ansatz in der Krise möglich ist und was wir daraus mitnehmen können»
Dienstag, 20. Oktober 2020, 07.30 Uhr
R11
Reitergasse 11, 8004 Zürich
Veranstalter: STAUFEN.INOVA AG
Anmeldeschluss 9. Oktober 2020
Die Themen
Wir stellen die Themen der Referenten vor:
STAUFEN.INOVA präsentiert:
Das Thema 2020
Nach einem unspektakulären Jahresbeginn hat sich das 2020 der Welt von einer unerwarteten Seite präsentiert. COVID-19 hat uns alle wachgerüttelt und uns bewusst gemacht, dass unsere hochentwickelte Gesellschaft mit florierender Wirtschaft äusserst verletzlich ist.
Die politische und die wirtschaftliche Führung waren weltweit gezwungen, einschneidende und tiefgreifende Massnahmen einzuleiten. Dies hat in Wirtschaft und Politik Spuren hinterlassen, welche uns über Jahre hinweg begleiten werden.
Zudem haben wir wichtige Erkenntnisse gewonnen, welche uns als Unternehmer zum Überdenken der strategischen und operativen Ausrichtung zwingen. Im Rahmen unserer CrossViews 2020 wollen wir daraus gewonnene Erkenntnisse für uns als Unternehmer beleuchten.
Wir hinterfragen gesellschaftliche und kulturelle Aspekte, betrachten praktische Massnahmen, um als Firmen insgesamt resilienter zu werden und skizzieren Ansätze zur Ausgestaltung von Supply Chains.
Die Referenten
STAUFEN.INOVA AG
Reitergasse 11
8004 Zürich
Telefon: +41 44 786 33 11
Fax: +41 44 786 33 80
Die Akademie
© STAUFEN.INOVA 2020
ERFOLGREICH AUS DER SCHWEIZ
EXZELLENT AUS DER SCHWEIZ
Bruno Unternährer
Mathys AG
Senior Vice President Operations
Sicherstellung der Versorgungssicherheit und Lieferbereitschaft während und nach der Krise auch als kleiner Player
Mit agilen Ansätzen die Lead Time im regulierten Umfeld drastisch reduzieren
Serge Hügli
Staufen.Inova AG
Senior Expert
Anna Chirkova
Staufen.Inova
Consultant und Doktorandin
Wir freuen uns auf:
Unsere Moderatorin
Anna Chirkova ist Beraterin bei der Staufen.Inova und treibt parallel dazu ihre Doktorarbeit im Bereich agiler lernender Organisationen voran. Darüber hinaus beschäftigt sie sich als Achtsamkeitscoach mit dem Thema Resilienz. Anna ist überzeugt, dass flexible, lernende Organisationsstrukturen sowohl organisatorische als auch persönliche Resilienz fördern. Sie wird basierend auf ihrer Forschung einen Impuls geben, zu dem was eine agile flexible Organisation auszeichnet und wieso dies gerade in (Nach-)Krisenzeiten an Bedeutung zunimmt.
Frühstückstalk MedTech
Wie ist es Mathys gelungen die Versorgung und die Lieferbereitschaft aufrecht zu erhalten? Dank definierten Szenarien, welche kurzzyklisch und wiederholt «simuliert» wurden und der engen, kontinuierlichen Kommunikation mit Lieferanten sowie mit internen Schnittstellen, konnte die Mathys AG auch den Ramp-up nach dem Lockdown sicherstellen.
Szenarien werden crossfunktional; gemeinsam mit Verkauf, Operations, Supply Chain Management und Einkauf definierte Lagerbestände, Wiederbeschaffungszeit, Produktionsdurchlaufzeiten und Vertriebsparameter werden darin berücksichtigt und abgebildet.
Lieferanten werden in Kritisch-, Schlüssel- oder Standardlieferanten eingeteilt und je nach Kategorie eine Strategie festgelegt.
Die Simulation der Szenarien erfolgt regelmässig. Die Resultate und Konsequenzen mit möglichen Handlungsfeldern im Managementteam besprochen und Massnahmen definiert. Diese werden kurzzyklisch und regelmässig mit den Lieferanten in einem virtuellen Shopfloor Management abgestimmt.
Bruno Unternährer
Mathys AG
Senior Vice President Operations
Sicherstellung der Versorgungssicherheit und Lieferbereitschaft während und nach der Krise auch als kleiner Player
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Wie ein MedTech-Konzern im Rahmen der COVID-19-Pandemie alle Ressourcen freisetzt, um ein Vielfaches an Testmaterial sicherzustellen mit dem Ziel, die im regulierten Umfeld gängigen Vorlaufzeiten um 50% zu reduzieren. Serge Hügli gibt Einblicke in ein laufendes Projekt bei einem führenden Medizinaltechnik-Unternehmen.
Maximaler Druck und gute Stimmung im Team schliessen sich nicht aus
Was möglich wird, wenn alle ihre Komfortzone verlassen
Agile Planung und Projektmanagement «Best Case Planung»
Projektrisikomanagement «schneller ist einfacher»
Serge Hügli
Staufen.Inova AG
Senior Expert
Mit agilen Ansätzen die Lead Time im regulierten Umfeld drastisch reduzieren
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Virtueller Talk mittels Videokonferenz
Dienstag, 20. Oktober 2020, 08.00 bis 09.30 Uhr
Dienstag, 20. Oktober 2020, 08.00 bis 09.30 Uhr
Veranstalter: Staufen.Inova AG
Virtueller Talk mittels Videokoferenz
Schalten Sie sich bequem von zu Hause oder aus dem Office per Computer, Laptop oder Tablet zu. Nach der Anmeldung erhalten Sie von uns einen Link zur Teilnahme. Installieren Sie vorab Microsoft Teams. Anmeldeschluss 19. Oktober 2020
08:00 Uhr
Empfang und Begrüssung
Start mittels Microsoft Teams
Im Anschluss
Präsentationen
Paneldiskussion
Im Anschluss
Moderierte Diskussion und Erfahrungsaustausch
ca. 09.30 Uhr