WAS IST
SUPPLY CHAIN
NETWORK
MANAGEMENT?

Durch die heute übliche geringe Fertigungstiefe wird ein grosser Teil der Wertschöpfungskette auf die Zulieferer verlagert. Hierdurch steigt ihre Bedeutung. Sie erhalten den Status von Geschäfts- und Entwicklungspartnern, die einen eigenständigen Wertbeitrag zu den Produkten und Services ihres Auftraggebers leisten. Die Konsequenz: Der Wettbewerb spielt sich nicht mehr zwischen einzelnen Unternehmen ab, sondern zwischen ganzen Netzwerken.

NETZWERK

Das bestehende Netzwerk wird optimiert und neu auf die Kundenanforderungen ausgerichtet.

Das Netzwerk ist die Konfiguration aus unterschiedlichen Akteuren, beispielsweise Produktionsstätten, Hardware- und
Softwareentwicklern, Lieferhubs, Zulieferern und deren Zulieferer sowie Logistikdienstleistern, Vertriebs- und Distributionspartnern bis hin zum Endkunden.

TRANSFORMATION. ALWAYS ON.

SONDERN GANZE 
NETZWERKE. 

HEUTE STEHEN NICHT EINZELNE 
UNTERNEHMEN IM WETTBEWERB –

© STAUFEN.INOVA 2020

ERFOLGREICH AUS DER SCHWEIZ

WAS ERWARTET SIE AM
S&OP-TAG?

Der S&OP-Tag, unser Planungstag für Absatz- und Produktionsplanung

Überblick und Einführung ins Supply Chain Netzwerk Management

Den eigenen Supply Chain Footprint zeichnen und präsentieren können

Einführung ins Sales & Operations Planning

Die Nachfrage (Demand) und die Versorgung (Supply) im eigenen Unternehmen verstehen

Praxisbeispiele

Aufsetzen eines Planungsansatzes für das eigene Unternehmen

Der ganze Tag ist sehr interaktiv aufgebaut, mit Spass-Garantie 😊 

Nach dem Tag sind Sie in der Lage in Ihrem Unternehmen die ersten Schritte zu einer besseren Planung in die Wege zu leiten

MANAGEMENT SYSTEME

Durch ein effektives Managementsystem werden Netzwerke souverän gesteuert.

Managementsysteme sind die ordnende Kraft in einem Supply-Chain-Netzwerk. Hier geht es um Aspekte wie Strategie-
und Organisationsentwicklung oder netzwerkweites Change Management.

1. DIMENSION

2. DIMENSION

PLANUNG

Die End-to-End-Prozesse werden optimal auf die Kundenanforderungen ausgerichtet.

Planung ist hier im Wesentlichen im Sinne von Sales & Operations Planning (S&OP) sowie Product Lifecycle Management (PLM) zu verstehen. Diese Aufgabe erfordert eine Endto-End-Betrachtung, um ein optimales Resultat zu erreichen.

3. DIMENSION

E-PAPER
DE + EN

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INFORMATION
MANAGEMENT

IT als Business Enabler stellt die Effizienz und Transparenz im Netzwerk sicher.

Information Management bzw. IT-Systeme bieten die Anwendungen und digitalen Tools, ohne die ein Supply-Chain-Netzwerk nicht aufgebaut werden kann: Digitalisierung
erleichtert die Vernetzung.

4. DIMENSION

DIE VIER
DIMENSIONEN
VON SUPPLY CHAIN
NETWORK
MANAGEMENT

Die Hauptaufgabe des Supply Chain Network Managements:
das gesamte Netzwerk und die Zusammenarbeit der einzelnen
Netzwerkpartner effizienter zu machen. Gewinner sind Supply-Chain-Netzwerke, die sich ideal und agil auf den Kunden
ausrichten. Das Supply Chain Network Management setzt seinen Fokus auf vier zentrale Dimensionen: 

Netzwerk, Managementsystem, IT-Systeme und die Planung.

SUPPLY CHAIN NETWORK MANAGEMENT:

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Gerne sind wir bei Fragen für Sie da. Kontaktieren Sie uns unter 
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Sie mehr zu den unterschiedlichen Themen innerhalb des Supply Chain Network Managements. 

Wir starten mit einer Einführung mit einer Dauer von jeweils zwei Stunden. Es finden 2 Webinare in Deutsch, 2 in Englisch statt. Danach gehen wir zuerst mit «Netzwerk» in die Vertiefung.

Wir freuen uns auf Sie.